Губкинская Аномалия
Город и власть

ИНФО

МЕНЮ

 

Революция продолжается!

Ф.И. Клюка: "Если село начнет подниматься, выиграют все. Я знаю, как его поднять"

Ф.И. Клюка - Президент корпорации "Стойленская нива"

Последний вторник ознаменовался событием большого значения для области и города - родилась агропромышленная корпорация "Стонленская нива", которую возглавил Фёдор Иванович КЛЮКА. В неё войдут ОАО "Стойленский ГОК", ОКХП, Губкинский молочный комбинат, стойленские колбасная фабрика, завод растительного масла и маслосырозавод, "Белгородсоцбанк" и 60 совхозов фирмы "Оскольская земля". Исполнительный директор последней - В.Ф. Прохоров.

В перспективе, по словам Ф. И. Клюки, в России будет не более 5 мощных сельхозперерабатывающих корпораций. Сегодня мы публикуем материалы пресс-конференции, которую 1 ноября дал городским СМИ бывший председатель Совета директоров Стойленского ГОКа Ф. И. Клюка. Бывший, потому что он сложил с себя эти полномочия и передал их сыну - Олегу Фёдоровичу. Итак, руда теперь Фёдору Ивановичу не нужна?

- Какова цель создания такой корпорации? Казалось бы, небо и земля - горняки и сельское хозяйство, причём в таких глобальных масштабах.

- На самом деле вопрос "зарыт" в Оскольском комбинате хлебопродуктов. Инвестиционные торги по его продаже прошли дней 20 назад в Белгороде. Выиграл их "Белстар". Но это ни что иное, как СГОК, сейчас уже никто из этого секрета не делает. Мы были на комбинате, посмотрели его экономику и убедились, что если не иметь своего зерна, хорошо работать он никогда не будет. Как мы выяснили, за последний год ни одной тонны своего зерна комбинат не переработал, всё на давальческих условиях. Ясно, что работал не на коллектив, а на хитромудрых дядек, которые перед проходной скупали все зерно, потом отдавали на комбинат как давальческое, забирали муку, и в три раза дороже продавали. А рабочий класс был "доволен" лишь потому, что 2 тысячи рублей зарплаты боялись потерять.

Мы сели, подсчитали, сколько ж надо земли, чтобы обеспечить два завода - комбикормовый и мукомольный. Вышли на уровень 150 тыс. га. Но есть ещё желание муку превращать в хлеб, и мы уже проектируем хлебокомбинат на 60 тонн в сутки, это будет ржаной и пшеничный хлеб высшего качества, пряники, печенье, торты, рулеты... Естественно, продукция будет чуть дешевле, чем сейчас, потому что своя мука не требует транспортировки. Я думаю, что для людей это будет очень интересно. Будем полностью закрывать потребности города и района в хлебе.

- А что будет с действующим хлебокомбинатом?

- Будет здоровая конкуренция, пусть снижают цену. Это нормально. Дальше мы посмотрели, что такое комбикорм, и его "превратили" в мясо и молоко, а мясо и молоко мы тоже перерабатываем. Получается, что нам 150 тысяч гектаров хватает на дела зерновые и мукомольные, комбикормовые, а учитывая то, что нам надо иметь живность, вышли на 200 тысяч гектаров.

Уже 8 районов изъявили желание работать с нами. И мы создали со вчерашнего дня агропромышленную корпорацию "Стойленская нива", где я являюсь президентом со вчерашнего дня. В.Ф. Прохоров будет заниматься исключительно селом, его задача - земледелие и урожайность. Моя задача - это финансы, техника, удобрения и т.п. Я лично провожу встречи в каждом хозяйстве, на сегодня встретился с 30, от 3 из них отказался по одной простой причине: не увидел, с кем там можно работать. Ни один человек не спросил, как мы будем работать, а только: дай, дай, дай. Я сказал, что такие коллективы мне не нужны. В остальных - 27-ми я остался очень доволен народом, но они все банкроты, долгов - по шею, абсолютно все имеют задолженности по зарплате, не вспахали пока ещё землю под зиму, потому что негде занимать топливо. После каждой встречи, где люди голосуют за создание нового акционерного общества, я им открываю на второй день после собрания задвижку по дизтопливу. Моя задача - чтобы эти хозяйства обязательно успели отпахаться до зимы.

На каких условиях мы берём землю? Земля пайщиков в виде паев вносится в уставный капитал вновь организованной фирмы. Это составляет 20 процентов от уставного капитала, 80 процентов вносит комбинат в виде денег, оборудования, заработной платы и так далее. При этом в условиях записано, что на каждый пай человек пожизненно получает 6 центнеров зерна, в Роговатом мы уже так и сделали. Плюс к этому мы записываем в положение: бесплатная вспашка огородов работникам хозяйства и пенсионерам, вышедшим на пенсию из этого хозяйства. Мы помогаем обеспечением кормов для личного подворья, при условии, что излишки молока и мяса люди будут продавать исключительно в корпорацию, то бишь на СГОК. Эта схема уже отработана: Роговатое на сегодня сдаёт 4-4,5 тысячи литров молока каждый день. Естественно, получают за это деньги. Каждому человеку дается ещё акция, которая уже не даст дивидендов, но она дает право голосования на собраниях акционеров, и самое главное - право передачи по наследству этих дивидендов и всего остального. Это одно из условий нашего акционирования - гарантия того, что человек ничего не потеряет по чьей-то прихоти и будет спокойно работать. Таких дивидендов - 6 центнеров - в тех хозяйствах, которые к нас вошли, и близко никогда не было - максимум 1-2 центнера, а то и ничего.

К вопросу, что же будет со Стойленским ГОКом. Я действительно сложил с себя вчера полномочия председателя совета директоров СГОКа, потому что просто физически не могу объять необъятное. Председателем совета директоров стал Клюка, только Олег Фёдорович, это мой сын, который до этого был заместителем председателя. Да, я сказал ему и его молодым ребятам: жираф большой, ему всё видно, я буду отслеживать, мне небезразлична обстановка на комбинате. Я хотел бы через прессу передать людям, что обстановка нормальная, я никуда не ушёл и никто меня не уволил, я просто пошёл на повышение. У меня теперь значительно больше власти, чем было, и все, что вокруг меня, будет нормально.

- А кто вошёл в Вашу новую команду?

- Со мной в команде уже работают И.А. Гусаров - первый вице-президент, И.Т. Матвиенко - вице-президент по правовым вопросам, по финансам и экономике - Л. Г. Лифанова, по социальным и кадровым вопросам - А. И. Гришин и по сельским вопросам - Г.В. Щербина. Я вынужден был забрать весь костяк, они ушли с комбината, но это не значит, что они не будут решать его вопросов.

- На их места придут новые люди?

- Естественно Только Щербина будет работать, как и прежде. Все вопросы уже решены, все расставлено. Некоторое время вся корпорация будет в штате СГОКа отдельной строкой, потому что денег своих ещё нет, мы договорились так, что зарплата и транспортные расходы ложатся сейчас на комбинат, а энергетические затраты и пр. по всем остальным надо сейчас раскладывать, конечно, исключая село. В село сейчас надо только вкладывать.

- Президент, Правительство в курсе этих событий? Ведь это прецедент для нашей страны - такое решение выхода из кризиса.

- Инициировал все это Е.С. Савченко, его знаменитое 710-е постановление явилось основой. Правительство, конечно, не знает, что у нас делается, но президентская команда знает, потому что недавно здесь был представитель Президента Полтавченко, он узнал об этом. Олег мне привёз газету "Ведомости" из Москвы, там чётко записано, что Кулик вышел в Думу с инициативой о едином налоге на сельское хозяйство и Правительство согласно с этим предложением. А далее звучит так, что в перспективе, государство считает, в России будет не более пяти мощнейших корпораций, которые поднимут село. То есть, мы оказались на правильном пути.

Конечно, мне удалось очень мощно доказать это делами в Долгой Поляне, теперь в Роговатом, но это не те объемы пока, а сейчас я забираю часть Алексеевского, Краснянского, Красногвардейского, Чернянского, Новооскольского, Старооскольского, Губкинского и Корочанского. Мы охватываем практически пол-области, всю восточную часть. Расстояние от одной точки до другой - больше 200 километров.

Руководить такой обширной территорией у меня хватит сил. В Роговатом меня уже любят. Конечно, я буду у вас у всех просить политической поддержки, более того, я даже хочу купить какую-то редакцию, которая бы освещала наши сельские дела.

СМИ у нас будут. С 1 марта должен заработать 51 телевизионный канал. Он охватит практически нашу. Воронежскую и Курскую области. Антенны мы установим на фабричной площадке. Но и газета мне нужна.

- Право собственности на свою землю у тех, кто вступает в корпорацию, остаётся?

- Нет. Член корпорации получает дивиденды вместо пая и теряет право собственника. Эта земля теперь - в акционерном обществе. Но поскольку там 80 процентов СГОКа, то считайте, что хозяин - СГОК, вернее, дочерняя фирма "Оскольская земля", где директором Клюка. Потому что сейчас надо иметь крепкую власть голову на плечах и деньги, только тогда можно что-то делать. Меня ничем Бог не обидел.

- Сейчас такая у Вас ответственная роль, что от Вас всё будет зависеть. Севооборот в корне менять собираетесь?

- Конечно. Ну, во-первых, я сразу говорю; свеклу сеять никто не будет. По одной простой причине. Вот вчера Рудаков, директор сахарного завода ездил за мной следом, в дверях стоял, и я вслух говорил: пока он будет обманывать народ, свеклу сеять не будем. Чтоб вы знали: 60 процентов идёт сахарозаводу и только 40 остаётся тем, кто её вырастил, в грязи возился. У нас будет зерновое и молочно-мясное направление. По зерновым, уже в Роговатом посеяно озимых 13 сортов от сельскохозяйственной академии России и 440 га сорта, который уже апробирован - Московс-кая-39, то есть задача - сеять исключительно элитные сорта, которые подходят к нашему району. Более того, сегодня первые 3 тысячи удобрений отгружается, будет ещё 7 тысяч. 10 тысяч как раз хватит на всю мою большую гвардию, на весенний посев. Эту задачу выполняем немедленно.

Ну, и, конечно, техника обновляться будет. Сделаем 2-3 мощные МСТС, ремонтная база будет на комбинате. То есть посевная, уборка и пахота мощными силами будет делаться, а что касается повседневной жизни, конечно, будем подкидывать какую-то малую технику.

Сейчас мы активно занимаемся анализом, что в совхозах осталось живое, а что надо покупать. И задача наша - не пропустить весну, потому что осень мы, по сути дела, потеряли, к сожалению. Озимые отсеяли, я думаю, только в Роговатом и Долгой Поляне, как положено - с гербицидами, с удобрениями. "Следующий год, - губернатор говорит, - это ещё не твой будет год, Фёдор Иванович, а год подготовки". А вот в 2002-м году мы сделаем колоссальный рывок и по урожайности, и по надоям.

Как мы будем отстраивать наши дела, вы уже можете увидеть, приехав в Роговатое. Там каждый день меняется обстановка. Сейчас идет мощнейшими темпами строительство молочного комплекса, будет 8 коровников, каждый длиной 108 метров, по шведской технологии. Там же будет вмонтирован молочный завод, это будет не просто коровник, а красивейшее здание с галереями. И голландские коровы -1500. Мы там запускаем уже телятники, можете посмотреть, хранилище. Мы делаем всё, чтобы земля работала, а люди наши жили, как положено.

- Правда ли, что Вы собираетесь выкорчевать сад в СПК "Старооскольское"? Сад там уникальный, хороший.

- Это у Николая Васильевича Шалайкина? Да я пошутил, сказал "Давайте к чёртовой матери его выкорчуем!" На самом деле мы там достроим завод соков, который забросили. Наша корпорация сырье продавать никогда не будет. За два года мы должны сделать полную переработку. И сделаем, я вас уверяю.

- Зарплату вы сразу начинаете платить?

- Долги отдавать будем сразу. Правда, пока я долги отдаю только тем, кто работает в хозяйстве. Остальным тоже отдадим, но сначала надо заработать деньги.

-Зарплату будете из чего платить?

- В Роговатом я из личного кармана заплатил 5 миллионов.

- Но районов-то 8!

- Ну и что, комбинат большой. За мной же три банка - мой "Белсоцбанк", плюс "Импексбанк" и "Российский кредит". Но самое интересное, что со мной очень хочет работать "Сбербанк". Одну кредитную линию они нам открыли на 150 миллионов, сейчас ещё одну - на 300 на 5 лет под 20 процентов. Но в целом программа рассчитана более чем на миллиард рублей. Такие деньги есть, но любой хозяин, если есть возможность брать дешёвый кредит, отвлекать деньги предприятия не будет никогда.

- Обеспечение кормами на зиму?

- Мы в программу будем это закладывать, но сначала надо изучить, сколько надо кормовой свеклы, сена. Мы уже массу косилок закупили. Но должна быть взаимная любовь. Я на каждом собрании говорю об этом. В Роговатовке для меня нет вопросов, я думал, что долго налаживаться будет - там пьянот ужас сколько. Ничего подобного, мы там семимильными шагами идём, дружим, там любовь такая, как приезжаю, бабки увидели - визг стоит!

Хотя боятся люди, говорят: вы сейчас всё механизируете, мы без работы останемся. Это неправильно, потому что мы будем строить и строить. Уже пошёл поток из города в село. Когда я пришёл в Роговатовку 4 месяца назад, там дом стоил 20 тысяч, и никто его не брал. Сейчас - 180 тысяч и поди купи. Я вам скажу - из Тамбова, Воронежской области люди приехали на работу.

- Если Вы откажетесь от выращивания сахарной свеклы, сколько молодых женщин останутся без дела...

- У меня другая философия; человек должен работать, чтобы заработать деньги. А не лишь бы поработать. Это ни что иное, как издевательство над людьми. Это не со мной. Нельзя человека заставлять только работать, и ничего за это дело не давать! Кончать надо с этим! Работы будет хоть сколько, птичники построим, ещё что-то - программа большая. - В зарплате горняки не потеряют за счёт того, что вы кредиты берёте и будете вкладывать в село? - Зарплата на СГОКе будет расти каждый квартал, как и росла. Там, где есть собственность, с ней никто не шутит. Если у комбината зарплата будет падать, я сам себя обдеру. Для того, что бы лучше жить, надо лучше работать. В этом году комбинат выходит на 11 миллионов тонн концентрата. На следующий год я задачу поставил - 12 миллионов, вот этот миллион как раз даст нам возможность повышать зарплату и вносить деньги в село, А не будем вносить деньги в село -скоро кушать нечего будет. Я сейчас вник в эти проблемы глубоко и вижу, что сельское хозяйство - на издыхании, просто-напросто на этот горняцкий скоро нечего будет купить, или мы совсем сдадимся Западу. Наша сила в том, что я никого не буду спрашивать, куда и сколько денег вкладывать. В этом плане мне легко управлять. Мы же вкладывали 600 миллионов, когда перестраивали всю горно-транспортную схему, разве зарплата пострадала? Росла!

- Не останутся ли без сырья такие фирмы как "Авида" или маслозавод Бесхмельницына?

- После Нового года, когда мы уже юридически оформим "брак" с Губкинским молочным комбинатом, те хозяйства, которые входят в корпорацию, молоко повезут туда. Но у "Авиды" есть Архангельское, Городище, Озерки может забрать, Солдатское. По Бесхмельницыну - не знаю, сырье из корпорации мы продавать не будем. Мы ожидаем около 15 тысяч тонн подсолнечника и под это дело будем строить мощности. Не исключаю, что в перспективе будем строить сахарный завод. Если организовать по нормальному, свекла - дело доходное.

- Вопросы социальные, которые всех касаются, - торговля, газ, больницы и прочее, - Вы видите, в каком состоянии это всё на селе.

- Такой вопрос везде возникает, это хороший вопрос. Но ответ - не словами, а делом. Вот в Роговатовке заработал бетонный завод, уже делаем дороги на поля. А то как дождь, так машины по зеленям ходят, уничтожаем за год жутко сколько посевов, поэтому лучше вложить деньги в дороги.

Абсолютно все дороги будут за несколько лет забетонированы. Вчера в первый раз в жизни Роговатова 30 учеников, дети наших работников, и три учителя поехали в Турцию на каникулы. Я уж не говорю, что в школе ремонт сделали, компьютеры я подарил. Медицину тоже обязательно будем поддерживать по той причине, что она лечит наших работников. То есть, все, что вокруг наших рабочих компонуется, будет обязательно в поле нашего зрения. Поезжайте в Преображенку, посмотрите, - там никогда в жизни дорог не было, а сейчас всё в асфальте, два телятника уже работает. Народ уже воспрял духом.

Мне хочется чтоб как можно быстрее люди почувствовали другую жизнь.

- Вы сейчас настолько загружены, что Вам политикой заниматься некогда?

- Я беспартийный, да, возглавлял движение "Единство", но когда они ко мне пришли как представители партии, я сказал: в одной партии уже побывал, мне хватит. Если хотите моё мнение, там сейчас каждый свои личные дела старается устраивать.

- Вы подготовкой кадров для села, наверно, тоже будете заниматься. У нас есть училище на новом городе, состояние его Вам, наверно, известно. Не думаете и его под свое крыло взять?

- Думаю. Проработки ещё не было, но с чем я в каждом хозяйстве столкнулся - ни у кого нет прав вообще! За трактор, за комбайн садятся случайные люди. Это огромная будет работа - обучение кадров, это просто необходимо.

Вообще база корпорации будет расширяться с каждым годом. Я бы хотел, чтобы вы сфотографировали здание напротив "Олимпа", где остов стоит, сейчас и через три месяца - это будет контора корпорации, прекрасное будет здание.

Сейчас я заключил два договора с Белгородской и Российской сельхозакадемиями. Из Министерства сельского хозяйства ведущий специалист по племенному скотоводству, профессор Т.Г. Джапаридзе меня полностью консультирует, как строить, через него я буду покупать скот. То есть, естественно, я подключил науку. При этом у меня на столе сейчас лежат три книги: пособие по растениеводству, скотоводству и строительству животноводческих ферм.

- А какая самая любимая?

- По животноводству. Я хочу сделать такие коровники, каких у нас никогда не было. Будьте уверены, я через пару месяцев любого агронома заткну за пояс.

- Определились с директором по хлебокомбинату?

- У нас генеральный директор комбината хлебопродуктов - Г. В. Федяков, завод в стадии проектирования, пока ещё рано говорить. - А с кондитерской фабрикой какие будут отношения? - Я не собираюсь рвать связи ни с кем. Пусть живут, ради Бога. Вот боялись, кода мы строили "Диамонд" - он раздавит парикмахерские. Сейчас определился контингент, который ходит в "Диамонд", но это совершенно не повлияло на другие парикмахерские. То же самое и здесь, бояться не надо. За рубежом, наверное, все уже были. Там на каждом шагу рестораны, магазины, и все живы! У нас пока такая психология: если кто-то что-то делает, остальные погибнут. Нет, давайте конкурировать, делайте продукцию лучше, дешевле и будете жить. Если село начнёт подниматься, выиграют все. А я вижу, как его поднять, просто вижу.

Прочитано в газете "Оскольские новости", №43, 4 ноября 2000г. (Запись с пленки, любезно предоставленной информагентством "Стойленский ГОК")

В продолжение темы:
- Федор КЛЮКА: "ДАВАЙТЕ БОГАТЕТЬ ВМЕСТЕ" читать>>

- Ф. Клюка: "Я пришел не уговаривать, а договариваться"
читать>>
- Это сообщение произвело эффект разорвавшейся бомбы читать>>
- "Самое громкое дело года" читать>>

Наверх


Свое мнение о материале Вы можете оставить здесь (открывается в новом окне)

 

 

E-mail: lipstown@inbox.ru
AleXXX ®.
All rights reserved®.
2000-2005
Сайт создан в системе uCoz